Nguồn: VCSC
Ban lãnh đạo có quan điểm tích cực đối với triển vọng các mảng kinh doanh cốt lõi trong năm 2024
Triển vọng năm 2024:
Kế hoạch kinh doanh năm 2024: VTP đặt kế hoạch doanh thu năm 2024 là 13 nghìn tỷ đồng, bao gồm 7 nghìn tỷ đồng doanh thu từ mảng dịch vụ chuyển phát và 6 nghìn tỷ đồng từ mảng dịch vụ hoàn tất đơn hàng (fulfillment) và các dịch vụ khác. Kế hoạch doanh thu năm 2024 thấp hơn 34% so với doanh thu năm 2023 mặc dù VTP đặt kế hoạch doanh thu từ các mảng kinh doanh cốt lõi tăng 2 nghìn tỷ đồng vào năm 2024 so với năm 2023. Điều này là do VTP có kế hoạch loại bỏ HĐKD bán thẻ cào điện thoại di động vào năm 2024 (doanh thu khoảng 7-8 nghìn tỷ vào năm 2023) để phản ánh rõ ràng lợi nhuận của các mảng kinh doanh cốt lõi của công ty. Ngoài ra, VTP đặt mục tiêu LNTT là 480 tỷ đồng (không đổi so với cùng kỳ) vào năm 2024 do công ty dự kiến việc loại bỏ HĐKD bán thẻ cào điện thoại di động (mảng kinh doanh có biên lợi nhuận thấp) được bù đắp bằng lợi nhuận cao hơn từ các mảng kinh doanh cốt lõi.
Đầu tư ra nước ngoài: Ban lãnh đạo đặt mục tiêu thúc đẩy đầu tư ra nước ngoài bao gồm (1) triển khai dịch vụ chuyển phát tại Lào và (2) thành lập văn phòng đại diện tại Thái Lan và Trung Quốc để nghiên cứu các cơ hội tiềm năng. Ban lãnh đạo xem Lào là thị trường tiềm năng do ngành dịch vụ chuyển phát kém phát triển với chỉ 5% tổng sản lượng bưu kiện được giao tận nơi. Việc mở rộng này sẽ được triển khai dựa trên cơ sở hạ tầng và nguồn lực hiện có của Viettel tại Lào. Trong khi đó, VTP đặt mục tiêu tăng lượng hàng hóa từ Trung Quốc. Trung Quốc cũng là thị trường lớn cho xuất khẩu nông sản của Việt Nam.
VTP đặt mục tiêu vốn XDCB giai đoạn 2024-2025 là 3 nghìn tỷ đồng, chủ yếu chi cho:
Thị phần: VTP đặt mục tiêu tăng thị phần về mặt sản lượng bưu phẩm lên 20%-22% vào năm 2024 so với khoảng 20% vào năm 2023. Điều này có thể đạt được bằng cách tăng cường chất lượng dịch vụ giao hàng, đẩy mạnh sản lượng hàng hóa từ thị trường nước ngoài về Việt Nam, xây dựng cơ sở hạ tầng livestream bán hàng để hỗ trợ khách hàng bán sản phẩm, v.v.
Giá trung bình của dịch vụ chuyển phát: VTP dự kiến sẽ giữ giá trung bình của dịch vụ chuyển phát trong năm 2024 không đổi so với cùng kỳ, nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ và tích lũy đủ nguồn vốn cho các khoản đầu tư dài hạn của VTP.
Lợi thế cạnh tranh được cải thiện:
Tệp khách hàng: Ban lãnh đạo cho rằng vẫn còn dư địa lớn cho việc thu hút những người bán hàng trực tuyến độc lập làm khách hàng mới của VTP do những người bán này thường mong muốn phát triển kênh bán hàng trực tuyến của riêng họ thay vì bán hàng trên nền tảng thương mại điện tử, chủ yếu để có lợi nhuận tốt hơn.
Các quy định của Chính phủ:
Mảng fulfillment:
Theo VTP, người bán hàng trực tuyến ưa chuộng việc thuê ngoài dịch vụ kho bãi và chuyển phát để tập trung hoàn toàn vào sản xuất và kinh doanh sản phẩm. Do VTP cung cấp trọn gói dịch vụ hoàn tất đơn hàng nên VTP có thể tối ưu hóa chi phí hoàn tất đơn hàng cho khách hàng của công ty.